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          红色热土涌动“绿色”希望

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          • 来源:日本视频网站
           “現在日銷量有200多公斤,郵政車輛每天下午5點來裝貨。”臨近春節的一個下午,在江西省瑞金市葉坪鄉華屋村,50多歲的華水林正在忙著準備當天要發出的蔬菜。

          自從與郵政合作以後,華水林與合作社的農戶再也不用每天凌晨兩三點鐘騎著摩托車、三輪車到鎮子上趕圩。“我有8畝蔬菜大棚,目前進城的蔬菜超過2萬公斤,凈收入大約有5萬元。”與此同時,在距離華屋村約20公裡的葉坪鄉鳳崗村,20多名工人正在洗蛋、裹泥、蒸煮、包裝。這裡是大名鼎鼎的“廖奶奶咸鴨蛋”制作工廠。“2018年大約銷售120萬枚鴨蛋,銷售額達到300萬元。”廖奶奶咸鴨蛋專業合作社負責人張揚告訴記者,目前每天通過郵政電商銷售的鴨蛋在3000枚左右。

          江西,這片為新中國作出瞭卓越貢獻的紅色熱土,目前還有不少人沒有脫離貧困。而隨著寄遞網絡的完善以及電商普及率的提高,越來越多的農民在郵政電商的幫助下,走上脫貧增收之路。

          尋味發掘本地特色農產品

          “現在,華屋蔬菜不愁銷路,但以前可不是這樣。”瑞金市郵政分公司華屋蔬菜項目組相關負責人范良智告訴記者,最初,沒有人相信能在網上賣菜。“前幾年我們有一個尋味計劃,就是每天上山下鄉尋找當地特色農產品,並通過郵政電商銷售出去。”范良智介紹,他們找到華水林時,對方卻並沒對網售蔬菜抱有多大希望。

          華水林說,前幾年他結束瞭在放蕩濫交的辣文小說外打工生涯,回鄉種植蔬菜。每天下午摘菜,次日凌晨騎三輪車到圩上售賣,價格不穩定,銷路不暢時菜就會壞掉。“2015年,郵政公司找到我,我也是抱著試試看的心態,他們當初將我的菜賣出去,我還有些不敢相信。”

          兩年前,國務院總理李克強來華屋村視察,這裡的蔬菜進城項目由此為國人熟知。該項目每天保持200多公斤的銷量,主要銷往當地企事業食堂。

          88歲的廖秀英老人更是沒想到全國人民都可以品嘗到她醃制的咸鴨蛋。2014年,瑞金郵政分公司工作人員找到廖奶奶,進行站點裝修改造、產品設計包裝、線上宣傳推介、市場營銷培訓等工作。“廖奶奶咸鴨蛋”醃制手法獨特,一經包裝、上網,迅速走紅,最多的一天銷售瞭1萬多枚。原來一個咸鴨蛋隻能賣1元,現在平均3.5元。“我16歲開始醃制咸鴨蛋,那時還要步行到3公裡外的集鎮上去賣,沒想到現在網絡就能將鴨蛋賣到全國。”廖奶奶開心地說。

          “江西生態環境優良,物產豐富。囿於信息閉塞、流通不暢,許多高品質農產品‘長在深山人未識’,許多農民守著‘聚寶盆’過著窮日子。我們要全面聚焦精準扶貧,重構農產品從田間山頭到居民餐桌的流通體系。”江西省郵政分公司相關負責人說。

          整合集中力量為農民辦大事

          優質農產品一經推出,很快受到消費者歡迎,郵政企業和農戶也迎來另外一個難題——供不應求。

          以“廖奶奶咸鴨蛋”為例,由於土鴨蛋貨源有限,加上醃制時間長,時常出現斷貨現象。鳳崗村養鴨戶不少,但都不成規模。一邊是市場反響熱烈,產品供不應求;另一邊卻是幾十戶養鴨專業戶找不到買傢,優質產品銷路不暢。2016年1月,江西省郵政分公司整合鄉村資源,吸引養鴨超清中文亂碼字幕在線觀看戶加盟,擴大咸鴨蛋的生產加工規模,帶動周邊群眾抱團發展,“廖奶奶咸鴨蛋合作社”應運而生。合作社最初吸收瞭32戶貧困戶,現在增加到94戶,業務覆蓋面甚至延伸到瞭80公裡以外的鄉鎮。合作社成立以後,以合作社為擔保,當地郵儲銀行向農戶發放40多萬元貸款,用於養鴨的前期投資。“每年利潤的8%~10%給員工分紅,我們加工廠的20多名工人也都來自貧困傢庭。”張揚說。

          “每一戶種植的蔬菜品種有限,因此要推動當地貧困戶抱團發展,讓他們提供更豐富的菜品。”范良智說,目前華屋蔬菜進城項目由華水林負責對接16戶貧困戶,接收訂單並向種植戶收購。范良智補充說,“我們每天下午5點裝車,次日一大早就能派送到位。”

          距離華水林蔬菜收寄點幾十米之外,是該村的火龍果種植合作社。今年7月是火龍果上市高峰,該村7000件火龍果通過郵政電商走出去,金額達到18萬元。目前,江西郵政分公司已經對接和扶植產業合作社400多個,建成電商扶貧站點1400多個,覆蓋近一半貧困村,上線農產品3800餘款,輻射服務100多萬戶貧困戶。

          延伸產業鏈拓展大市場

          “廖奶奶咸鴨蛋”的原材料問題解決瞭,加20分鐘的叫床錄音 工又成瞭新問題,現已80多歲高齡的廖奶奶難以親手醃制那麼多咸鴨蛋,而且鴨蛋的醃制周期在40~60天,產品銷售開始出現斷檔。幸好在當地政府20萬元資金的扶持下,合作社對生產車間進行瞭升級改造,擴大瞭生產規模,日出蛋量提升瞭1倍。

          品質化與品牌化,是產業升級的方向。為保證產品質量,當地政府投入100萬元建立瞭可追溯體系。江西郵政的品控與策劃人員定期來到庫房檢測產品,走訪合作社社員,瞭解蛋鴨養殖情況;定期在郵樂網上線新產品、策劃新活動,依托“廖奶奶咸鴨蛋”品牌優勢,拓展白蓮、糯米酒、大米等產品。

          郵政企業不僅幫助貧困戶銷售蔬菜,還充分利用當地紅色資源優勢辦起鄉村旅遊。在華屋村,通過蘇區精神教育及綠色農傢樂兩大板塊,聯動蔬菜進城項目,促進電商與鄉村旅遊的結合,進一步拓展農產品電商市場。走在華屋村,一側是明磚亮瓦的新樓房,一側是老百姓祖輩居住的舊房屋,涇渭分明。祖屋早已經開發為旅遊資源,新屋的傢電一應俱全。華水林說:“是郵政電商改變瞭我們的生活,希望郵政電商幫我們賣更多的蔬菜。”